निर्माताओं के लिए एक प्रशिक्षण और अपस्किलिंग रणनीति निर्धारित करें

निर्माताओं के लिए अपनी अपस्किलिंग रणनीति के बारे में सोचना महत्वपूर्ण है—जो कि नए, मध्यवर्ती और उन्नत निर्माताओं के लिए उपलब्ध होगा, जिससे कि यह सुनिश्चित किया जा सके कि वे लगातार सीखने में सक्षम हैं और संचालन कर सकते हैं.

कई प्रशिक्षण संसाधन उपलब्ध हैं, प्रशिक्षण के दिन में पहले से ही ऑनलाइन संसाधनों जैसे कि फ़ोरम, दस्तावेज़ीकरण और ई-लर्निंग का उल्लेख किया गया है. उपयोगकर्ता समूहों, कॉन्फ़्रेंस और हैप्पी ऑवर जैसे सामुदायिक इवेंट निर्माताओं को समान विचारधारा वाले लोगों के साथ आपके संगठन के बाहर विचारों को जोड़ने और साझा करने में मदद करते हैं.

  • Microsoft Learn के लिए प्रशिक्षण Microsoft Power Platform
  • Microsoft Power Platform बुनियादी (प्रमाणन)
  • Microsoft Power Platform दस्तावेज़ीकरण

प्रतिभाशाली स्केलिंग रणनीतियों का अवलोकन लोगों के अपने पूल को बढ़ाएँ

आपकी यात्रा में इस बिंदु पर प्रतिभाशाली लोगों के आपके पूल को आगे और केंद्र में होना चाहिए. आपने देखा होगा कि बीते कल के नागरिक डेवलपर आने वाले कल के प्रौद्योगिकीविद बन रहे हैं. जैसे-जैसे सीखने की उनकी भूख बढ़ती जाएगी, वे आपके भविष्य के नागरिक डेवलपर के नेता और प्रशिक्षक बनते जाएँगे. कुछ लोग पर Power Apps पर विशिष्ट क्षेत्रों में विशेषज्ञ बन सकते हैं, उत्कृष्ट तकनीकी कौशल सीख सकते हैं, जो आपके संगठन में अधिक उन्नत समस्या को हल करने में सक्षम बनाते हैं. पूरी टीम भर में, प्रतिभा अंतराल को पहचानने और भरने की आवश्यकता होती है. औपचारिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों को लागू किया जाना चाहिए. आपको यह पहचानने की आवश्यकता है कि आपके संगठन के सामने आने वाली चुनौतियों को हल करने के लिए किन कौशलों की आवश्यकता है.

निम्नलिखित भूमिकाओं में कौशल और मज़बूती वाले लोगों की तलाश करें:

नागरिक डेवलपर: अपने दिन-प्रतिदिन के अनुभव को आपने कार्य के तरीके में जारी रखते हैं; जब सही उपकरण और प्रशिक्षण प्रदान किया जाता है, तो मूल्य बढ़ाने के लिए ऐप बना सकते हैं.

प्रो डेवलपर्स: जटिल संबंधों या अन्य अनुप्रयोगों के साथ एकीकरण के निर्माण के अलावा Power Apps कॉम्पोननेट फ्रेमवर्क का उपयोग करके उन्नत इंटरफेस डिजाइन करेंगे, जब आउट-ऑफ-द-बॉक्स सीमाएं पहुंच गई हैं, और अनुप्रयोग को बढ़ाने की जरूरत है.

प्रशिक्षक: ऐप के कैसे बनाया जाए का प्रशिक्षण प्रदान करने के अलावा दूसरों को इस बारे में प्रशिक्षित करने के लिए आवश्यक हैं कि निर्मित और संगठन में उपलब्ध ऐप को कैसे उपयोग किया जाए.

परिवर्तन प्रबंधन स्वामी: लोगों को प्रभावित करने वाले सॉफ़्टवेयर, सिस्टम और प्रक्रियाओं में परिवर्तन के संगठन-व्यापी अंगीकरण के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण होते हैं.

कार्यक्रम के स्वामी: एकाधिक प्रोजेक्ट के स्वामी स्केलिंग रणनीतियों का अवलोकन होंगे; उनके पास संगठनात्मक प्राथमिकताओं के बारे में एक रणनीतिक दृष्टिकोण होगा और यह ऐप बनाने में शामिल सभी लोगों के परिणामों और सहभागिता पर ध्यान केंद्रित करेंगे.

उत्पाद के स्वामी: विशिष्ट ऐप के स्वामी होंगे; वे उन उपयोगकर्ता अनुभवों पर ध्यान केंद्रित करेंगे, जो संतुष्टि प्रदान करते हैं और वे ऐप, जो सभी हिताधिकारियों के लिए ठोस मूल्य बनाते हैं.

आर्किटेक्ट: उस रणनीति को समझेंगे, जो संगठन हासिल करना चाहता है और संगठनात्मक परिणामों को प्राप्त करने के लिए सबसे अच्छी तकनीक का उपयोग करेंगे. वे प्रौद्योगिकी के दृष्टिकोण से बड़ी तस्वीर को समझेंगे और मार्गदर्शन और तकनीकी नेतृत्व प्रदान करेंगे.

QA और परीक्षण: स्केलिंग ऐप निर्माण का हिस्सा बनने की आवश्यकता है; इससे गुणवत्ता और विश्वसनीयता अपेक्षित रहेगी.

IT पेशेवर और व्यवस्थापक: नियंत्रण, अनुपालन, और संगठन भर में ऐप का समर्थन करने की क्षमता.

प्रायोजन

जब आप अपने संगठन में अधिक लोगों को शामिल करना शुरू करते हैं, तो आपको विभिन्न हिताधिकारियों से स्वीकार्यता हासिल करने की आवश्यकता होगी.

नागरिक डेवलपर आपके संगठन के सभी हिस्सों से आएँगे और परंपरागत रूप से, IT में नहीं बैठेंगे. क्योंकि इन लोगों के पास "दिन का कार्य" होगा, उन्हें Microsoft Power Platform के बारे में जानने के लिए अलग से समय निर्धारित करने के लिए प्रबंधक की स्वीकार्यता की आवश्यकता होगी. डिजिटल परिवर्तन को अपनी कंपनी का मुख्य उद्देश्य और लक्ष्य बनाना एक प्रभावी तरीका है, जिससे कि संगठन के सभी हिस्सों के निर्माता Microsoft Power Platform के बारे में सीखने और आंतरिक और बाहरी प्रशिक्षण कार्यक्रमों में भाग लेने के लिए समय देने में सक्षम रहें.

स्वीकार्यता का एक प्रभावी तरीका विभिन्न हिताधिकारियों के लिए प्रोजेक्ट के सकारात्मक प्रभाव को सामने लाना है.

नवीनता के अनुकूल संस्कृति के निर्माण में समय लग सकता है. लोगों की इससे संबंधित चिंताओं को संबोधित करना महत्वपूर्ण है कि यह अल्पावधि और दीर्घावधि दोनों में संगठन के उनके हिस्से को कैसे प्रभावित कर सकती है.

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गबन से लेकर संपत्ति के दुरुपयोग जैसे अनसुलझे मुद्दों से, ये जोखिम आपके व्यवसाय को आगे की धोखाधड़ी प्रथाओं के लिए उजागर कर स्केलिंग रणनीतियों का अवलोकन सकते हैं - जो आईआरएस की भागीदारी और भविष्य के राजस्व नुकसान को भड़का सकते हैं।

ऐसा इसलिए है क्योंकि चल रहे नुकसान को कम करने और अपनी कंपनी की संपत्ति को मजबूत करने के लिए धोखाधड़ी शमन रणनीतियों को लागू करना महत्वपूर्ण है। एक बहुस्तरीय और का उपयोग करना सुरक्षात्मक समाधान सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपकी कंपनी कपटपूर्ण हमलों से सुरक्षित है।

इसे ध्यान में रखते हुए, धोखाधड़ी कम करने के बारे में आपके व्यवसाय को क्या जानने की आवश्यकता है, और आधुनिक सुरक्षा उपायों को लागू करने से आपके प्रयासों को कैसे बढ़ावा मिल सकता है, यहां बताया गया है।

व्यापार धोखाधड़ी के प्रकार का निर्धारण

धोखाधड़ी कई अलग-अलग रूपों में प्रकट हो सकती है, लेकिन इसे तीन श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है: संपत्ति का दुरुपयोग, वित्तीय विवरण धोखाधड़ी और भ्रष्टाचार।

हालांकि सबसे कम खर्चीली, रिपोर्ट की गई व्यापार धोखाधड़ी के 90% से अधिक संपत्ति का दुरुपयोग है। चाहे वह संगठन से गैर-नकदी संसाधनों की चोरी हो, रिकॉर्ड किए जाने से पहले या बाद में नकद लेना हो, या गलत व्यय प्रतिपूर्ति के दावे करना हो, इन गतिविधियों में किसी भी प्रकार की चोरी या कंपनी की संपत्ति का शोषण शामिल है।

दूसरी ओर, वित्तीय विवरण धोखाधड़ी व्यापार धोखाधड़ी के पांच प्रतिशत से भी कम है, फिर भी इसे सबसे बड़ी राजस्व हानि का कारण माना जाता है। इन योजनाओं में किसी संगठन की वित्तीय रिपोर्टों में जानकारी को नष्ट करना या जानबूझकर गलत जानकारी देना शामिल है।

भ्रष्टाचार योजनाएं तब शामिल होती हैं जब एक या अधिक कर्मचारी व्यक्तिगत लाभ, जैसे रिश्वतखोरी, जबरन वसूली, या परस्पर विरोधी हितों के लिए व्यावसायिक लेनदेन पर अपना प्रभाव डालते हैं। यह विशेष अभ्यास सभी कपटपूर्ण व्यावसायिक गतिविधियों का एक तिहाई हिस्सा बनाता है।

अपने कर्मचारियों को जानें

तो, इस तरह की कपटपूर्ण प्रथाओं को रोकने के बारे में आपका व्यवसाय कैसा होना चाहिए? पहला कदम अपने कर्मचारियों को जानने के साथ शुरू होता है।

कॉर्पोरेट सुरक्षा विशेषज्ञों के अनुसार, 40% तक व्यापार धोखाधड़ी का संचालन अपने स्वयं के कर्मचारियों द्वारा किया जाता है। हालांकि, आगे के अध्ययनों से पता चलता है कि ये कर्मचारी अक्सर ऐसे संकेत और लक्षण प्रदर्शित करते हैं जो कपटपूर्ण इरादों का संकेत देते हैं - ऐसा रवैया जिसे कंपनी द्वारा आसानी से पहचाना जाना चाहिए।

अपने कर्मचारियों का सावधानीपूर्वक अवलोकन और निगरानी यह सुनिश्चित करने में मदद कर सकती है कि आपका संगठन अपराध करने से पहले इन व्यवहारिक प्रवृत्तियों को पहचान लेता है। उदाहरण के लिए, यदि किसी कर्मचारी को कंपनी से सराहना की कमी महसूस होती है या बॉस द्वारा उसका मूल्यांकन नहीं किया जाता है, तो यह उसे किसी प्रकार की कर्मचारी धोखाधड़ी करने के लिए प्रेरित कर सकता है।

किसी भी व्यवहार परिवर्तन के कारण आपको उस कर्मचारी पर अधिक ध्यान देना चाहिए, उनके साथ जुड़ना चाहिए, और उनकी किसी भी चिंता पर चर्चा करनी चाहिए। यह न केवल धोखाधड़ी से होने वाले संभावित नुकसान को कम कर सकता है, बल्कि कार्यस्थल की दक्षता में भी सुधार कर सकता है और यह सुनिश्चित कर सकता है कि आपके कर्मचारी सम्मानित महसूस करें।

कपटपूर्ण गतिविधि का पता लगाने के लिए आंतरिक नियंत्रण लागू करें

अपने कर्मचारियों की निगरानी के अलावा, आंतरिक उपायों को लागू करने से आपकी कंपनी को अपने संसाधनों की सुरक्षा करने और धोखाधड़ी या चोरी की ओर ले जाने वाले किसी भी निशान का पता लगाने में मदद मिल सकती है। अधिकांश व्यवसायों के लिए, इसका अर्थ है कर्तव्यों को अलग करना और सटीक दस्तावेज़ीकरण करना।

एक कर्मचारी को बहुत अधिक कर्तव्यों को सौंपने से महंगी गलतियाँ होने की संभावना बढ़ सकती है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका व्यवसाय कितना बड़ा या छोटा है, अपने कर्मचारी आधार के बीच इन कार्यों और जिम्मेदारियों को अलग करना धोखाधड़ी के जोखिम को कम कर सकता है - चाहे वह जानबूझकर हो या अनजाने में।

इसी तरह, बिक्री रसीदों, चेकों, खरीद आदेशों और चालानों के साथ-साथ vCard और ACH के माध्यम से डिजिटल ई-भुगतान जैसे भौतिक दस्तावेजों के सटीक दस्तावेज़ीकरण को सुनिश्चित करना-धोखाधड़ी गतिविधि के खिलाफ आपकी सबसे अच्छी आंतरिक रक्षा के रूप में कार्य कर सकता है।

आप जो भी आंतरिक कार्यक्रम लागू करने का निर्णय लेते हैं, उन रणनीतियों की नियमित रूप से निगरानी, समीक्षा और संशोधन करना सुनिश्चित करें।

बिर्चस्ट्रीट पे के साथ जोखिम कम करें

कर्मचारी धोखाधड़ी रोकथाम कार्यक्रम के साथ आना एक चुनौती हो सकती है। सभी वित्तीय दस्तावेज़ों, डिजिटल भुगतानों, और कर्मचारी जोखिम के साथ बने रहने के साथ, गलतियाँ करना या विसंगतियों को दूर करना आसान है।

इन कार्यों से जुड़ी त्रुटियों और सिरदर्द की संभावना को कम करते हुए बर्चस्ट्रीट जैसी तृतीय-पक्ष सेवा को किराए पर लेने से आपकी कंपनी का समय और पैसा बच सकता है। BirchStreet पे का उपयोग करते हुए, हमारी विशेषज्ञ तकनीक ACH, चेक और vCard के माध्यम से कई विश्वसनीय भुगतान विकल्प प्रदान करती है - ये सभी BirchStreet की व्यापक और आधुनिक सुरक्षा सुविधाओं के साथ दृढ़ हैं।

बिर्चस्ट्रीट पे भी ऑफर करता है रिपोर्टिंग और विश्लेषण, ताकि आप अपनी कंपनी की भुगतान आदतों में अधिक दृश्यता प्राप्त कर सकें, और यह सुनिश्चित कर सकें कि आपका व्यवसाय धोखाधड़ी को कम करने के लिए आवश्यक कदम उठा रहा है।

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